Taxability of stock options in india

De acordo com um recente relatório de jornal, o Tribunal de Apelação de Imposto de Renda tinha afirmado que os planos de opções de ações para empregados (Esops) são ativos de capital e que os rendimentos de uma Esop seriam tributáveis ​​como ganhos de capital. Afirmou ainda que era provável que a Esops se tornasse mais popular como meio de indemnização dos trabalhadores, devido ao facto de o trabalhador poder considerar os rendimentos dessas Esops como ganhos de capital, que são tributados a uma taxa de imposto mais baixa. Até onde isso está correto, vamos examinar os fatos desta decisão. A decisão do tribunal a que se refere este relatório é a do tribunal de Deli do tribunal no caso de Abhiram Seth, funcionário da PepsiCo India. Ele recebeu o estoque da PepsiCo Inc., a empresa-mãe dos Estados Unidos, por meio de um plano de opção de compra de ações em várias datas, de 1995 a 2000. O custo das ações era o preço de mercado. Parece que as opções foram exercidas naquele momento e as ações atribuídas ao Esop Trust nomeado pela empresa, que as detinha em nome do empregado, mas nenhum pagamento foi feito para as ações pelo empregado. As acções estavam sujeitas a um período de bloqueio de três anos eo custo das acções devia ser recuperado no momento da venda das acções. As ações foram vendidas pelo empregado em fevereiro de 2004 através do Esop Trust ea diferença entre o produto das vendas eo custo foi recebido pelo empregado através do Esop Trust. O tribunal, portanto, considerou que as ações eram ativos de capital de longo prazo e os ganhos na venda das ações eram tributáveis ​​como ganhos de capital de longo prazo. Existem vários tipos de plano de remuneração dos empregados. Planos de ações restritas, planos de opções de ações de empregados e planos de opções de sombra são alguns deles. As características e características de cada um são completamente diferentes e, consequentemente, o tratamento fiscal também difere. Plano de estoque restrito: Quando se olha para os fatos deste caso, o rácio da decisão do tribunal parece justificado. Este era realmente um caso stockmdasha estoque restrito de colocação de ações restritas através de uma confiança, que também tinha um elemento cashless para ele. Além disso, a subvenção foi ao preço de mercado das acções. Portanto, toda a diferença recebida pelo empregado representou a apreciação das ações da colocação das ações. O tratamento fiscal dos planos de opções de ações para empregados é bem diferente. Esta decisão não pode, por conseguinte, ser considerada aplicável a todos os planos de remuneração de acções, deixando de lado a Esops, quando a concessão de acções não está ao preço de mercado. De acordo com a lei alterada para a Esops, a diferença entre o valor de mercado das acções na data de exercício da opção e o preço de subsídio da Ações é tributável como uma parcela, como uma parte da renda salarial, ea apreciação subsequente é tributável como ganhos de capital. Da mesma forma, para os planos de ações restritos, a diferença entre o preço de mercado na data da colocação eo preço a pagar pelas ações é tributável como uma gratificação enquanto a posterior apreciação é tributável como um ganho de capital. Ainda hoje, se as ações forem alocadas ao preço de mercado, a totalidade da apreciação seria atribuível ao período posterior à colocação e, portanto, seria tributável como ganhos de capital. O tratamento tributário do plano de opção sombra é, no entanto, bastante diferente. Aqui, o empregado não tem realmente o direito de receber ações reais da empresa empregadora, exercendo a opção. Uma compra nocional é assumida, bem como uma venda nocional ea diferença é paga ao empregado. A decisão do tribunal decidiu que tal diferença paga ao empregado é realmente a natureza de um bônus, que está vinculado ao desempenho dos preços das ações da empresa e todo o montante é, portanto, tributável como salário, uma vez que existe realmente Nenhuma opção real para adquirir as ações. De abril de 2007 a março de 2009, as opções de compra de ações foram tributáveis, embora não nas mãos do empregado. O empregador era obrigado a pagar imposto sobre benefícios (FBT) sobre o valor de tais opções de ações, sendo o valor determinado pela diferença entre o preço de mercado eo preço de exercício (preço ao qual as ações foram atribuídas ao empregado), tal diferença Sendo determinado na data de aquisição da opção. Quando o empregado vende as ações em que o empregador pagou a FBT, o preço de mercado das ações na data de aquisição é considerado o custo de tais ações para fins de cálculo das mais-valias na venda das ações. Assim, o tratamento fiscal dos planos de remuneração dos trabalhadores depende do tipo de plano, da sua estrutura e do momento em que ocorreu a aquisição ou o exercício da opção. Gautam Nayak é um contador fretado. Congratulamo-nos com os seus comentários no mintmoneylivemintO ABC dos planos de opções de ações para funcionários Atrair, recompensar e motivar um funcionário talentoso são os principais objetivos dos Planos de Opções de Ações para Empregados (ESOP). A fim de manter o capital humano, as empresas na Índia estão investindo muito dinheiro nestes dias. Um desses meios é motivar o funcionário com a ajuda do ESOP. No âmbito deste regime, é dada uma alternativa ao empregado para adquirir acções da empresa. Essas ações são conhecidas como opções de ações e são concedidas pelo empregador com base no desempenho do empregado. As empresas oferecem ações como benefício dos empregados e como remuneração diferida. De acordo com as diretrizes da SEBI, um funcionário deve ser um funcionário permanente residente na Índia ou fora da Índia. Ele também inclui o diretor da empresa, ele pode ou não ser um diretor de tempo inteiro. A idéia básica de dar empregado opções de ações nos primeiros dias foi para economizar em dinheiro compensações. Foi uma forma de motivar o empregado e até mesmo para economizar reembolsos em dinheiro para algumas das empresas de dinheiro strapped. Estes planos são mais e acima do salário do empregado, mas não em forma monetária diretamente. Mais tarde, o conceito de motivação pegou e retenção levou à disseminação de ESOP através verticais empresa. Este é basicamente a trava no período para o empregado. É uma data definida em que a opção de compra de ações pode ser exercida. Por exemplo: Deepak recebeu uma opção de compra de ações de sua empresa por um período de aquisição de 3 anos no ano 2 de fevereiro de 2017. Isso significa que a data de vencimento é 2 de fevereiro de 2017. O preço pelo qual 500 ações foram oferecidas ao Sr. Deepak Era de Rs 250 cada. Este preço é o preço de aquisição. Isto significa que em 2 de Fevereiro de 2017 poderá exercer o seu direito de compra da acção, dependendo das condições. Digamos que o preço da ação em 2 de fevereiro de 2017 é 650, isso resultará em um ganho de Rs 400 cada, que garners um lucro de Rs 2,00,000 para o empregado, se ele exerce a opção após 3 anos. Implicações fiscais dos planos de opções de compra de ações: Até 1995, não havia provisão para aplicar ESOP. Mas, no ano Fiscais Imposto autoridades esclareceu com a ajuda de uma circular que estas opções que tornam as ações da empresa disponíveis para os trabalhadores a um preço inferior ao mercado irá atrair impostos. A primeira e mais importante coisa é a discrição do empregado. Exercício de opção ou sua rejeição é totalmente dependente do empregado. Os benefícios ESOP formam uma parte do salário do empregado e são tributáveis ​​como um pré-requisito. O cálculo baseia-se no valor de mercado da ação na data de exercício da opção e no preço adquirido. Os residentes comuns são obrigados a pagar esses impostos com base no rendimento global. Para as empresas listadas na Índia Para todas as empresas listadas na Índia, 15 por cento do imposto é cobrado em ganhos de capital de curto prazo (STCG). O imposto de ganho de capital a longo prazo (LTCG) não surge neste caso. Para as empresas listadas fora da Índia: Para as empresas que não estão listadas na Índia, mas listadas em outras bolsas em todo o mundo, o ganho de capital a curto prazo será adicionado como parte do salário e imposto é cobrado com base no salário lajes. LTCG cobrado é de 20 por cento, juntamente com indexação. Por exemplo: O empregador deu a opção de atribuição de um total de 400 acções, para os próximos 4 anos, para todos os empregados elegíveis. O preço de aquisição é Rs 100 ea data de início da atribuição é 1 de julho de 2018. Raj, um dos empregados da empresa é atribuído 100 partes em 1 de julho de 2018, na data de aquisição, o preço da ação é Rs 500. Ele vende essas ações em Rs 1500 em 1 de dezembro de 2017. IMPOSTO no momento da colocação: STCG será (500-100) 100 20 Rs 8000 (Considerando Raj é em 20 por cento suporte). IMPOSTO no momento da venda: (1500-500) 10015 Rs 15000 InvestmentYogi é um portal líder em finanças pessoais. Disclaimer: Todas as informações neste artigo foram fornecidas por InvestmentYogi e NDTV Lucro não é responsável para a exatidão ea integridade do mesmo. Se você receber uma opção para comprar o estoque como o pagamento para seus serviços, você pode ter a renda quando você recebe a opção , Quando você exerce a opção, ou quando você dispor da opção ou ações recebidas quando você exercer a opção. Existem dois tipos de opções de ações: As opções concedidas sob um plano de compra de ações para funcionários ou um plano de opções de ações de incentivo (ISO) são opções de ações estatutárias. Opções de compra de ações que são concedidas nem sob um plano de compra de ações de funcionários nem um plano ISO são opções de ações não estatutárias. Consulte a publicação 525. Rendimento tributável e não tributável. Para obter assistência para determinar se você recebeu uma opção de compra de ações estatutária ou não estatutária. Opções estatutárias de ações Se seu empregador lhe conceder uma opção estatutária de ações, geralmente você não inclui qualquer quantia em sua receita bruta quando recebe ou exerce a opção. No entanto, você pode estar sujeito a imposto mínimo alternativo no ano em que você exerce um ISO. Para obter mais informações, consulte as instruções do formulário 6251. Você tem renda tributável ou perda dedutível quando vende as ações que comprou ao exercer a opção. Geralmente, você trata esse valor como um ganho ou perda de capital. No entanto, se você não cumprir exigências período especial de detenção, você terá que tratar a renda da venda como renda ordinária. Adicione esses valores, que são tratados como salários, à base do estoque na determinação do ganho ou perda na disposição das ações. Consulte a publicação 525 para obter detalhes específicos sobre o tipo de opção de compra de ações, bem como as regras para quando a renda é relatada e como a renda é relatada para fins de imposto de renda. Opção de Compra de Ações Incentivos - Após o exercício de um ISO, você deve receber do seu empregador um Formulário 3921 (PDF), Exercício de uma Opção de Compra de Ações Incentivos na Seção 422 (b). Este formulário informará datas e valores importantes necessários para determinar a quantidade correta de capital e renda ordinária (se aplicável) a ser relatada em seu retorno. Plano de Compra de Ações para Empregados - Após a primeira transferência ou venda de ações adquiridas por meio do exercício de uma opção concedida de acordo com um plano de compra de ações para empregados, você deve receber do seu empregador um Formulário 3922 (PDF), Transferência de Ações Seção 423 (c). Este formulário irá relatar datas e valores importantes necessários para determinar a quantidade correta de capital e renda ordinária a ser relatado em seu retorno. Opções de ações não-estatutárias Se o seu empregador lhe conceder uma opção de compra de ações não estatutárias, o valor do lucro a incluir e o tempo necessário para incluí-lo dependem se o valor justo de mercado da opção pode ser prontamente determinado. Valor Justo de Mercado Prontamente Determinado - Se uma opção é ativamente negociada em um mercado estabelecido, você pode prontamente determinar o valor de mercado justo da opção. Consulte a publicação 525 para outras circunstâncias sob as quais você pode prontamente determinar o valor justo de mercado de uma opção e as regras para determinar quando você deve relatar o lucro de uma opção com um valor de mercado prontamente determinável. Não prontamente Determinado Valor justo de mercado - A maioria das opções não-estatutárias não tem um valor de mercado prontamente determinável. Para opções não estatutárias sem um valor justo de mercado prontamente determinável, não há evento tributável quando a opção é concedida, mas você deve incluir no resultado o valor justo de mercado das ações recebidas no exercício, menos o valor pago, quando você exerce a opção. Você tem renda tributável ou perda dedutível quando vende o estoque que recebeu ao exercer a opção. Geralmente, você trata esse valor como um ganho ou perda de capital. Para obter informações específicas e exigências de relatórios, consulte a publicação 525. Página Última revisão ou atualizado: 17 de fevereiro de 2017EMPLOYEE Plano de Opção de Compra de Ações (ESOP) é ​​uma ferramenta eficaz para atrair e reter capital humano valioso. Hoje em dia os empregadores investem muito tempo, esforço e dinheiro no recrutamento e treinamento de funcionários e definitivamente gostaria de garantir que os funcionários são mantidos por um período de tempo mais longo. ESOP regimes são para além do salário base dos trabalhadores e oferecer aos funcionários de alto desempenho uma recompensa acumulada ao longo de um período de tempo, permitindo-lhes a partilha do seu empregador subindo a capitalização de mercado devido ao aumento dos preços das ações. Os regimes de ESOP parecem assim ser o incentivo perfeito para que os empregados assegurem um alinhamento a longo prazo com a organização. Embora os regimes ESOP estejam operando na Índia há muitos anos, as tentativas de examinar a tributação começaram em 1995, quando a Junta Central de Impostos Diretos (CBDT), tendo recebido representações de autoridades fiscais e avaliações corporativas, teve ocasião de examinar a questão. Vide circular n. ° 710 datada de 24 de julho de 1995, a CBDT esclareceu que as ações emitidas a empregados a preço inferior ao de mercado equivaleriam a um pré-requisito nos termos da seção 17 (2) (ii). No entanto, para suprimir qualquer incerteza quanto à tributação de tais benefícios, foi aditada uma nova sub-cláusula (iiia) ao n. º 2 do artigo 17.º pela Lei das Finanças de 1999, de forma a prever que quando uma acção, um título, etc. Indirectamente pelo empregador, a diferença entre o valor de mercado da ação e o custo em que ela foi oferecida era tributada como pré-requisito no exercício em que o direito foi exercido. A diferença entre o valor de mercado na data de exercício da opção e a contrapartida da venda era tributada como mais valias no ano de venda. Na sequência da constatação de que a diferença entre o valor de mercado eo preço de exercício representava apenas um lucro nocional, que teria necessitado de uma saída adicional dos trabalhadores, no ano 2000, as ESOPs concedidas a preços concessionais não foram tratadas como pré-requisitos e os trabalhadores foram sujeitos Para apenas o imposto sobre os ganhos de capital sobre a transferência dos depósitos. A disposição foi novamente alterada com efeitos a partir de 1 de Abril de 2001, no sentido de que apenas ESOPs qualificáveis ​​ao abrigo das orientações emitidas pela Securities and Exchange Board da Índia (SEBI) não seriam tributáveis ​​como imposto. Assim, efetivamente, de 2000 até 2007, quando o Imposto de Benefício Fronteiro (FBT) foi introduzido, ESOP estava sendo tributado apenas no momento da alienação final das ações pelos empregados. Com o advento do esquema de FBT, ESOP tributação sofreu uma mudança. Agora, os empregadores eram obrigados a pagar FBT sobre o exercício de ESOPs por empregados sobre a diferença entre o justo valor de mercado (FMV) na data de vesting como reduzido pelo preço de exercício. Não havia tributação separada nas mãos dos empregados. Este acordo durou três anos, apesar dos fortes protestos do comércio e da indústria. Por último, Finanças (No2) Act 2009 aboliu FBT e trouxe vários benefícios oferecidos aos empregados por empregadores, incluindo ESOP no âmbito do imposto perquisite e, consequentemente, fez ESOPs tributáveis ​​sob os salários cabeça nos trabalhadores. Antes de 2007, ESOPs foram especificamente excluídos da competência da Perquisite pela seção 17 (2) (iiia). Agora, estas são especificamente incluídas como requisito pela Seção 17 (2) (vi). Os empregados estão agora obrigados a pagar imposto sobre o rendimento sobre a diferença entre a JVM na data de exercício, reduzida pelo preço de exercício. Tanto no FBT quanto no regime tributário pericial, os ganhos de capital na alienação de ações são passíveis de imposto nas mãos dos empregados no momento da transferência das ações sobre a diferença entre o preço de venda ea JVM. O justo valor de mercado das existências no âmbito do regime FBT baseava-se no preço médio de mercado na data de aquisição, enquanto que agora o critério foi alterado para o preço médio de mercado na data do exercício. A alteração dos gratificações fiscais sobre ESOPs concedidas a preços concessionais por parte dos trabalhadores, em linha com a tributação internacional na maioria dos outros países, retomou assim o sistema introduzido em 1999. Contudo, ao longo da década, a globalização tornou-se mais Criando novos problemas tanto para os contribuintes quanto para a administração tributária. No mundo de hoje, muitas empresas multinacionais oferecem benefícios ESOP para os funcionários no país de origem, bem como para os funcionários com sede no exterior em filiais estrangeiras, escritórios de representação e subsidiárias. No exercício das suas funções, estes trabalhadores são obrigados a ser deputados em diferentes países e, por conseguinte, as regras de tributação no lar, bem como país anfitrião precisam ser examinados para determinar a tributação das opções de ações. Em alguns países, estão disponíveis isenções fiscais sobre as opções de acções que são aprovadas pelas autoridades fiscais devido aos regimes que satisfazem determinados critérios de aprovação. por exemplo. Nos EUA, os Planos Estatutários de Opção de Compra de Ações são planos aprovados para conceder aos empregados opções de compra de ações. No âmbito destes regimes, não existe qualquer imposto sobre a concessão ou exercício em mãos de empregados e, simultaneamente, o empregador também não tem direito a deduzir a dedução sobre o valor concessional de ESOPs. A responsabilidade tributária surge apenas na liquidação de ações e os ganhos são tratados como ganhos de capital. Do mesmo modo, no Reino Unido, podem ser emitidos planos de opções de acções de empresas para conceder até um valor máximo de 30 000 libras esterlinas por ano ao abrigo do plano de opções de acções da empresa aprovado pelo HMRC. No âmbito do regime, nenhum imposto é devido na concessão ou se a opção é exercida após 3 anos, mas antes de 10 anos após a concessão. Na alienação, o imposto sobre ganhos de capital é pago. Assim, no exercício de tais opções de ações aprovadas no país de origem, digamos EUA ou Reino Unido. O ganho nocional feito pelo empregado é isento de impostos. Uma situação peculiar surge quando os funcionários que receberam opções de ações isentas de impostos são transferidos para outra jurisdição, digamos a Índia. Quando não existam benefícios fiscais semelhantes relativamente aos regimes isentos de impostos aprovados pelo país de origem. Nessas circunstâncias, os funcionários internacionais móveis estarão sujeitos à tributação na Índia caso as opções sejam exercidas no país de acolhimento. No caso de opções de ações não aprovadas e não autorizadas, nas quais as ESOPs estão sujeitas a imposto nas mãos dos empregados, tanto o país de origem como o país anfitrião levariam imposto sobre o exercício de ESOPs. Mais uma vez, surgirá uma questão relativa ao direito de cada jurisdição de cobrar impostos, ou seja, se o país em que as opções tiverem sido concedidas puderem cobrar imposto ou o país onde as opções foram exercidas puderem cobrar imposto sobre a diferença entre a O preço de exercício eo preço do subsídio ou ambas as jurisdições têm o direito de tributar numa base proporcional. Algumas jurisdições como Hong Kong cobram impostos sobre ESOP numa base proporcional com base no número de dias atribuíveis ao período no país de origem e no país de acolhimento. No que se refere às opções sobre acções concedidas a empregados estrangeiros antes do seu emprego em Hong Kong ou relativamente a opções relacionadas com o emprego de Hong Kong aquando da sua saída do país, as ESOP são tributáveis ​​proporcionalmente à sua estadia em Hong Kong. Singapura também tem uma regra semelhante de tributação proporcional. Os expatriados que não são cidadãos de Cingapura nem residentes permanentes de Cingapura são considerados como tendo obtido um ganho final nocional de ESOPs em relação a todos os ESOPs não exercidos no momento em que o empregado cessa o emprego de Singapura e sai do país. Tal imposto é exigido para ser descarregado pelo empregador depois de recuperar o mesmo do funcionário de partida. Na Índia também, no âmbito do anterior regime FBT, a CBDT tinha especificamente prescrito a metodologia para tributação dos benefícios marginais quando os empregados estavam presentes na Índia apenas para parte do período de concessão. O extracto da correspondente circular CBDT 92007 datada de 20 de Setembro de 2007 - Pergunta Freqüente 4 ea resposta são reproduzidos a seguir: Questão 4: Como será determinado o valor do benefício complementar no caso de um empregado ter residência na Índia apenas para uma parte do O período de concessão Resposta: Num caso em que o trabalhador se baseou na Índia apenas durante uma parte do período de concessão, um montante proporcional do valor do benefício complementar será passível de FBT. O montante proporcional será determinado aplicando ao valor da prestação complementar a proporção que a duração do período de estada na Índia pelo trabalhador durante o período de concessão corresponde à duração do período de concessão. Como explicado acima, o Q4 da série abrange especificamente a situação da tributação proporcional no emprego transfronteiriço. Questão 3: A FBT aplicará, no caso de empregados da filial indiana, acções atribuídas pela sociedade holding estrangeira se os trabalhadores da filial indiana forem atribuídos ou transferidos acções enquanto estiverem fora Índia Resposta. Na resposta à pergunta nº 20 da CBDT Circular nº 82005 dt. 29.8.2005, foi esclarecido que um empregador está sujeito ao imposto sobre os benefícios complementares sobre o valor das prestações sociais fornecidas ou consideradas ter sido fornecidas aos trabalhadores com sede na Índia. Por conseguinte, uma filial indiana ficaria obrigada a pagar à FBT o valor das acções atribuídas ou transferidas pela sociedade gestora de participações no estrangeiro se o trabalhador residir na Índia a qualquer momento durante o período que começa com a concessão da opção e terminando com A data de aquisição dessa opção (doravante referido como período de isenção) 39, independentemente do local de locação do empregado no momento da colocação ou transferência dessas ações. Questão 5. Se uma empresa estrangeira está sujeita ao imposto sobre benefícios complementares em relação às ações alocadas ou transferidas para um empregado que esteja deputado para trabalhar na Índia no ano dessa atribuição ou transferência Resposta: Uma empresa estrangeira é responsável por FBT em relação a Acções atribuídas ou transferidas para o seu funcionário com sede na Índia. No entanto, nesses casos, apenas uma quantidade proporcional do valor do benefício marginal será passível de FBT. O valor proporcional é determinado aplicando ao valor da prestação complementar a proporção que a duração do período de estada na Índia pelo trabalhador durante o período de concessão corresponde à duração do período de concessão. (O valor da prestação complementar significa o justo valor de mercado das acções de capital de risco ou de suor especificadas, na data em que a opção é paga ao empregado, reduzida pelo montante efectivamente pago ou recuperado do trabalhador em relação a Na ausência de um mecanismo específico para a cobrança de imposto sobre o salário na ESOP nos casos de funcionários com sede na Índia para uma parte do período de concessão, pode-se argumentar que, no momento da concessão das opções, os empregados não Gozam de direito às acções subjacentes e, como tal, não surgem quaisquer valores de perdas na Índia durante o período proporcional em que os trabalhadores permanecem na Índia se as opções forem exercidas fora da Índia. Como tal, o evento exigível para a cobrança de imposto perquisite é ldquoexerciserdquo de ESOPs, e no caso de os empregados não são baseados na Índia no momento do exercício, não haveria responsabilidade fiscal na Índia. Por outro lado, pode acontecer que o empregado tenha sido baseado fora da Índia no momento da concessão de ESOPs, mas estava na Índia no momento do exercício de ESOPs. Nesse cenário, na ausência de diretrizes específicas, a diferença entre a FMV e o preço de exercício seria totalmente tributada na Índia no momento do exercício, o que equivaleria a dupla tributação sobre o mesmo rendimento se o rendimento estiver sujeito a imposto na Jurisdição anterior. A dupla tributação também se verificaria nos países de origem que cobram impostos sobre as ESOP no momento da concessão e os países de acolhimento que cobram impostos no momento da realização do exercício. Na Austrália. O ponto normal de tributação das ESOPs concedidas no âmbito do Plano de Acções para Empregados é o direito de aquisição de acções pelos trabalhadores, ou seja, as ESOPs são tributadas antecipadamente com o diferimento do imposto apenas em circunstâncias limitadas, como o risco real de perda de acções no momento da concessão. Na Bélgica, o facto gerador é a data de concessão, no caso de o trabalhador beneficiário aceitar a oferta ao abrigo do plano de opções sobre acções no prazo de 60 dias a contar da data em que o empregador fez a oferta. Em caso de dupla tributação, os empregados devem ser elegíveis para reivindicar o alívio do imposto pago no exterior contra o imposto de renda exigível na Índia, de acordo com a seção 90 da lei de imposto de renda de 1961, lida com o respectivo DTAA. Para evitar ambiguidades na tributação de ESOPs sob o novo regime tributário de perquisite nas mãos de empregados globalmente móveis, seria útil se a CBDT emite um esclarecimento dando um quadro tributário bem definido semelhante ao circular92007 datado de 20 de setembro de 2007 sob o anterior regime de FBT que Continha 25 perguntas freqüentes sobre ESOP. Tratava-se de áreas específicas de tributação internacional referentes a ESOPs, como tributação de ações de empresas estrangeiras, tratamento tributário no caso de empregados atribuídos à Índia que receberam opções de ações antes da chegada à Índia, tratamento tributário no caso de funcionários prestes a Cessar o emprego na Índia, os ganhos realizados por ex-empregados depois de deixar a Índia, a dupla tributação benefício tratado e outras áreas relevantes.